Bisnis yang tumbuh subur dalam mode yang didukung oleh pasar yang berubah-ubah tidak akan bertahan lama; tidak kecuali jika bisnis terus mengobarkan api minat untuk membuat iseng menjadi karakter yang menentukan dari game online abad ke-21. Pada dasarnya, itulah yang telah dilakukan Zynga dengan cukup sukses sejak dimulai pada tahun 2007. Setelah game online pertamanya FarmVille yang mengantarkan dimensi baru dalam komunitas jejaring sosial, serangkaian game online menyenangkan yang hanya dapat Anda mainkan di platform Facebook diikuti seperti Citiville , ChefsVille, Texas HoldEm Poker, Farmville2, dan Bubble Safari, adalah beberapa di antaranya. Dari dunia maya yang tidak diketahui, Zynga pada tahun 2011 telah menjadi perusahaan game online senilai $ 1,1 Miliar dan berkembang, dengan lebih dari 45 juta pengguna aktif harian dengan 265 juta pengguna aktif bulanan – semua itu hanya dalam 4 tahun.
Pelajaran 1: Berinovasi dan mengembangkan bisnis
Dalam upaya qqslot77 untuk menjadi segalanya bagi semua orang, model bisnis Zynga memenuhi kebutuhan game di hampir setiap segmen pasar yang sekarang mengisi lanskap jejaring sosial. Untuk menjaga agar para gamer sosial tetap senang, telah menjadi strategi bisnis perusahaan untuk menghadirkan game yang sangat baru dan menarik sambil memanjakan diri dalam berbelanja untuk membeli start-up kecil dalam pengembangan game online. Itu membeli Game Tantangan dan game XPD dan meluncurkan FrontierVille. Ini berkembang ke Eropa dengan pembelian Dextrose Labs menjadi Zynga Germany, kemudian membeli Newtoy, Inc. Semua ini diperoleh pada tahun 2010 saja dan pada akhir tahun itu, telah merilis CitiVille yang melampaui Farmville sebagai game paling populer Zynga pada saat itu. waktu dengan lebih dari 16 juta pemain aktif memainkannya setiap hari.
Pelajaran 2: Tapi jangan menyebarkan bisnis terlalu tipis
Meskipun ekspansi adalah langkah logis berikutnya setelah berhasil tampil di pasar, perlu lebih berhati-hati agar bisnis berkembang tanpa menyebarkan sumber dayanya terlalu tipis. Mempertahankan pertumbuhan bisnis melalui akuisisi dapat bermanfaat jika perusahaan yang diakuisisi berkontribusi pada garis besar, Namun, Zynga belum menunjukkan profitabilitas setelah semua pengembang perangkat lunak yang diakuisisi pada tahun 2010. Pengembang di bawah payungnya selalu berkomunikasi terus-menerus dengan pemain mereka sementara, selain patut dipuji sebagai strategi untuk membuat pelanggan senang, juga telah menghabiskan terlalu banyak sumber daya Zynga dalam memelihara dan meningkatkan game-game ini. Pada 2011, Zynga memiliki sekitar 2.450 karyawan dan terus berkembang. Cepat atau lambat, pada tingkat itu telah kehilangan kapitalisasi pasar dari $ 10 per saham tertinggi pada tahun 2011 menjadi hanya $ 2 hari ini,
Pelajaran3: Fokus pada sumber pendapatan yang berpotensi menguntungkan
Ada indikasi jelas bahwa Zynga mempersempit fokusnya pada industri dengan pertumbuhan tinggi yang mencakup game seluler tetapi dengan lebih menekankan pada gelar juara yang telah terbukti. Bisnis seluler adalah perpanjangan alami dari fenomena jejaring sosial yang telah membuka peluang game seluler untuk memenangkan gelar game. Jika Zynga berhasil mengembangkan game-nya saat ini ke platform iOS dan Android menggunakan model yang menghasilkan pendapatan baru, Zynga siap untuk melihat prospek bisnis yang lebih tinggi untuk tahun 2013 dan seterusnya.
Pelajaran 4: Selalu mencari model bisnis baru yang potensial
Poker Zynga (sebelumnya Texas HoldEm Poker) mungkin hanya permainan online sosial lainnya, tetapi berpotensi menciptakan cakrawala bisnis baru untuk Zynga. Permainan saat ini mengharuskan pemain untuk membeli uang palsu menggunakan uang sungguhan yang ditransaksikan secara online untuk memperpanjang sensasi permainan. Setelah Kongres AS meloloskan RUU iGambling-nya, Zynga hanya membutuhkan uang sungguhan untuk mulai menggunakan uang sungguhan untuk permainan Poker-nya dan dalam semalam, gim tersebut memasuki bisnis perjudian online yang telah diganggu dengan masalah hukum untuk bisnis iGamblingnya. Zynga telah mengumumkan pada bulan Oktober 2012 kemitraan bisnis dengan perusahaan perjudian internasional, Bwin Party Digital Entertainment, untuk memulai layanan permainan uang sungguhan online pada tahun 2013 dengan permainan slot berbasis FarmVille online pertama di dunia yang menggunakan uang sungguhan.
Pelajaran 5: Menjalin bisnis menjadi bintang baru
Pada tahun 2007, Zynga membuat keputusan bisnis yang menentukan untuk mempertaruhkan masa depannya dengan Facebook yang sedang naik daun. Baru berusia tiga tahun pada saat itu, Facebook melihat pertumbuhan basis penggemar yang signifikan hingga jutaan setiap bulan berakhir dengan 100 juta pengguna pertamanya pada akhir tahun 2008. Zynga melihat janji jejaring sosial karena Facebook menyediakan platform dan mekanisme untuk menyebarkan informasi tentang permainannya tanpa menghasilkan uang periklanan yang biasa. Lebih penting lagi, ada potensi iklan menjadi viral dalam skala besar yang dapat menjangkau jutaan pemain potensial dengan cepat dan mudah. Zynga menjalin hubungan bisnis yang saling menguntungkan dengan Facebook yang memungkinkan pemain game online yang masih muda memiliki akses lini pertama ke informasi teknis yang memungkinkan game online mereka memiliki kesesuaian yang mulus dengan platform Facebook yang berkembang sambil memberi mereka distribusi media sosial eksklusif. Memang, jika sebuah bisnis dapat menemukan sesuatu seperti bintang yang sedang naik daun yang dapat memberikan keunggulan kompetitif yang unik seperti yang dilakukan Facebook kepada Zynga, bintang seperti itu dapat mempersingkat jalan menuju kesuksesan dengan mudah.
Pelajaran 6: Memanfaatkan teknologi inovatif
Teknologi baru tidak cukup; bagaimana Anda memanfaatkannya untuk menciptakan keuntungan bisnis yang penting. Zynga memanfaatkan teknologi komputasi awan yang baru saja dimulai pada tahun-tahun awalnya. Tidak seorang pun di Zynga yang tahu sebelumnya bahwa game baru akan sukses, seperti CitiVille. ketika diluncurkan pada tahun 2010, sehingga investasi pada server farm untuk mendukung proyeksi kapasitas yang optimis dapat dengan mudah menjadi sia-sia. Mengetahui ketidakpastian seperti itu, Zynga menggunakan infrastruktur komputasi awan EC2 Amazon sebagai layanan sewaan, hanya membayar untuk kapasitas yang digunakan dalam game yang baru diluncurkan. Setelah mencapai pertumbuhan volume yang dapat diprediksi, Zynga menghadirkan game yang sukses secara internal menggunakan arsitektur komputasi awan pribadinya. Seandainya CitiVille gagal, Zynga dapat dengan mudah menonaktifkan layanan komputasi awan sewaan, dan tidak ada investasi yang akan terbuang percuma.
